传考拉“傍上”亚马逊!丁磊“再造网易”,这是要拿海淘练手?

一 再造网易

亚马逊出售中国海外购业务的风声再起。

这次的绯闻对象是丁磊总在站台的网易考拉。

网易公司首席执行官兼董事丁磊对考拉是给予了厚望的。

在去年3季度财报发布时,丁磊就指出,以网易考拉为主的电商业务收入增速领先于行业平均水平。

甚至于,在更早以前,丁磊还说过“通过网易考拉、网易严选等电商业务,花三到五年时间再造一个网易。”

2月19日,据《财经》报道,网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务,该谈判历时数月,由网易考拉主动发起并推进,双方或采取换股方式。

对此,网易考拉和亚马逊中国当日双双表示“不予置评”。

二 加拿大鹅

就此,《国际金融报》记者蒋佩芳和书乐进行了一番交流,贫道以为:

这样的合并,本身就是将两强合体形成护城河。

网易考拉在国内建立的海淘公信力,并不会因为一个加拿大鹅而跌落,而其他海淘平台如小红书,都在试图通过差异化的方式,避免和网易考拉正面撞击。

亚马逊中国海外购业务,确实和考拉有较多的重叠,同时随着亚马逊中国本身的影响力在综合电商里的式微,其也迫切需要有一个新的发力点。

两强合并利多弊少。

网易考拉可以获得亚马逊全球资源,而亚马逊中国的海外购将得到网易考拉的口碑加持,很可能由此达成在海外购层面B2C状态下的制霸。

再加上电商法的实施,C2C层面的海外代购或许将快速式微。这都让网易考拉拥有了更多的机会。

同时,据市场调研公司eMarketer的研究报告显示,亚马逊在中国的电商市场份额已经由巅峰时期的20%跌至0.7%。

唯一亮眼的,也就是海外购。

亚马逊中国于2014年11月推出海外购业务。2017年、2018年及2019年连续三年春节黄金周期间,亚马逊海外购销售额均比上一年同期实现了双位数的百分比增长。

亚马逊也需要一个突破口,来达成在中国电商市场的大迂回。海外购显然是最佳切入点。

因此,理论上来说,双方合并的可能性会很大。

三 找供应链

网易考拉一直在谋求海外供应链的完善,而且最好是快速完善,形成全球覆盖,这样才能避免其他竞品切蛋糕。

如果单靠自己的力量去拓展和选品,结果可能会演变成当下网易严选那般的高不成低不就,夹在综合电商和拼购电商的夹缝中。

亚马逊的全球供应链显然是最适合的对象,其品质、信誉和覆盖度都强大到足够快速补完网易考拉的短板,同时还可以最大限度的避免加拿大鹅这样的罗生门重演。

网易自己的战力,远不足以建立起一个覆盖全球、品类繁杂的采购供应链,这或许才是初衷。

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